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服裝工廠如何有效提高小訂單效率

服裝工廠如何有效提高小訂單效率

發表時間:2022-03-14 07:12:44

發布日期:2022-03-14 07:12:44 作者: 辦公室 點擊:

內銷市場的訂單小,金融危機以來,外貿訂單也出現了小訂單越來越多、返單越來越少的趨勢。很多海外企業在這個關鍵時刻都不再貿然下幾萬件的訂單,基本上持謹慎保守的態度。如何將“大腹便便”的傳統加工廠改造成適應市場新需求的靈活型企業?關鍵詞就是多品種、小批量。多品種、小批量的服裝生產模式,是順應市場需求而產生的一種生產模式,與傳統的單一大規模生產模式相比,具有明顯的特點。首先,它是以銷定產,不單純追求產量和產值,而是根據市場終端的具體情況決定生產。其次,它是一種服裝生產的快速反應系統,能滿足款式豐富、上市迅速這兩個市場需求。對于小訂單來說,客戶最注重交貨期,由于市場變幻莫測,不斷更替的款式特別強調時尚性,生產周期必須縮短。那么,如何在不增加成本的前提下更改龐大的生產線呢?以下幾招可以幫到你生產流程優化:流程的優化,決定生產的高效,小訂單容易在前期物料組織生產延誤,造成生產無法正常落實,從而延誤貨期,工廠做小訂單,首先做好前期物料的計劃到位,提前做好與客戶的業務訂單資料確認和交接,安排專人跟進相關資料和物料的到位!人員配置合理優化:工序越細分,操作員工用于衣片取放和傳遞的時間就越多,因此流水線人員不宜過多,應該盡量使每人承擔的工序多一些,以減少取放時間;若員工人數過少,每位員工承擔工序變多,作業內容復雜,學習時間也會相應變長,熟練速度就要減慢?!皢T工如果不能很快地進入熟悉狀態,生產效率就會降低,因此確定適當的作業人數是提高生產效率的重點?!苯⒐S數據庫:建立工廠工序數據庫“工廠一旦接受多品種、小批量的訂單,那么長此以往在生產過程中會積累大量數據資料,工廠不妨根據不同對象分別建立產品、零部件、生產工藝和工序工時的數據庫,通過檢索數據庫進行標準工時制定,能促進企業中生產資料的統一和標準化。同時,能實現工序編排的標準化和最優化,縮短生產準備周期,改善工藝文件的質量,減少對操作人員技術水平和經驗的依賴,提高企業內部信息的集成度,適應多品種、小批量、短周期與高質量的生產要求。流水線的設計優化:流水線生產效率高,已被服裝企業廣泛采用,但其實不是所有情況下都可以使用流水線生產,必須符合一定條件。首先,批量要足夠大,保證流水線工作站的正常負荷;其次,工作量要相對穩定,保證機器設備正常發揮效能;第三,產品應該能拆分為單獨進行加工的零部件;最后,最重要的就是車間廠房的硬件條件能滿足流水線設備和工具的安裝。很多工廠“改變生產線不容易”的問題,建議在原有的車間硬件和車間管理情況下,工廠可以先從小的改變著手。比如,對于機器配置的要求,根據具體服裝的種類和設備生產能力進行合理科學的配置,保證車間布局具有一定的穩定性和靈活性。同時,機器布局要使裁片或半成品的移動距離盡量縮短,避免交叉、逆流等現象的發生,并且要遵循動作經濟原則。

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